お知らせ
勉強しない、行動しない、変化しない。
正直ブログのほとんどは父である社長宛の
メッセージでもあります。
息子だから調子に乗って書いてる訳じゃなく、
ここだけの話
前職のアパレル販売員時代も実は同じことを
していました。
不幸の手紙だ！って言われて、煙たがられ、
おかげで、新潟、神奈川、大阪、茨城と
３年でこんな転勤してるのは俺だけでした。
いわゆる干されていたんです。笑
内容は 事件は会議室で起こっているんじゃない
現場で起こっているんだ！！的な問題点
未熟な新人でなにも実力もないのに、
職場スタッフが楽になるように
いつも考えて、考えて一生懸命だした解決案
社長宛や、マネージャー宛、バイヤー宛に
書きましたが、正論だったり、理想論的なことは
目の上のたんこぶだったようです。
やった方がいいと、わかっていてもやらないこと
多くありますが、それを減らしていく意識
努力、勇気は常にないと
気がつくと施しようのない状態異常に。。
最後の地茨城の店舗に配属されると、
言っても、頑張ってもムダだと
諦めるようになり思考停止してしました。
ツンツン、ギラギラしていた新人も
だいたい五年で組織に染まって、
そうなってしまうらしい。
マーヤに入って五年
すみませんが口癖になった時から、ヤバイなとは
思っていましたが、
根底にあるのは前職の会社もそうでしたが、
社員みんなが好きで、良くしていきたいだけです。
タイトル画像にあるように
母を楽にしてあげたいという思いだけで
自分の私利私欲でもなく
母からも父に一生懸命考えて改善案を
ぶつけて喧嘩になっていましたが、
結局父の方針をなにも変えられませんでした。
でも調べたり、行動してたのかな？
すごい不謹慎なこというと
10年後両親死んでる可能性もある。
だから組織をもっとコンパクトに
ムリのない形に、俺１人でも
やっていけるようにしておかないと
俺が死んでしまう(T-T)
半分冗談で半分本気です
なんだかんだ
家族経営のいいところは
親の生きざまを間近で見れること
まだまだ追い付けず背中を見ていますが
カッコ悪いとこは見たくないなー
マーヤ縫製工場 菅谷 正
あだちくCMグランプリ作品に映像協力しました。
とても素晴らしい映像クリエイターさんの
撮影協力させていただきました。
おそらくグランプリを取ると思います。
取れなければ僕の舌足らず
社員のみなさんいつも勝手に
突っ走ってごめんなさい(T-T)
結果は３月ごろ発表らしい
グランプリ取れば駅前のビジョンとかで流れるっぽい。
お楽しみに！
マーヤ縫製工場 菅谷 正
巣鴨信用金庫さんの「縁の市」に掲載していただきました。
紹介ページ
https://www.sugamo-sk-ennoichi.jp/detail/?id=477
推薦コメント
嘘をつかない、バカにしない。カッコつけてなんぼの業界。
良いものも口コミで広がり、レビューされるけど
悪いものも口コミで広がることを意識すること
https://www.uber.com/jp/ja/ride/how-it-works/
例えばUberだったりは運転手も乗客もお互い評価し合う
相互評価、個人の信用が資本となり
これもそう
昔はお客様神様主義で
店員さんに横柄な態度でクレームや
辛辣なレビューもされているけど
そんなあなたのことを裏では情報共有や噂話に
されているかもしれません。SNSとかでも
ニュースでも悪いことはすぐ拡散する。
生きづらい世の中と見るか、正直者がバカを見る？
いずれにせよ昭和から平成そして令和になり
時代の流れには抗えないです。
嫌だなと思うものを対面にしたり
染まらないようにあなた達とは違う発言をしたり
裏でこそこそブログ書いたりしてきましたが
あんまりカッコよくないな。。
最近いろいろな勉強会やトークイベントに
行ってカッコいい人たちに会い
改めて感じさせられました。
人柄の時代
人として思いやりをもっていないと
着る人に良い服が作れないと思っているので
「いい人間がいいものをつくる」
僕の尊敬する辻社長の言葉が身に染みます。
http://tsujiyosoten.co.jp/company/
誰かが着る服を今日も作り続けています。
マーヤ縫製工場 菅谷 正
国内アパレル業界の学校では教わらない裏話。Twitterまとめ。
高齢で年金をもらっている職人さんが、安い工賃で作ってくれていたものを、社員を抱えている現役職人に頼むと高くなってしまう。それで価格改定を余儀なくされる。
— 鈴木淳@クリエイター起業支援／デザビレ村長 (@szkjn) January 27, 2020
割引価格の安い工賃ではなく、適正工賃で原価計算しておかないと、外注先を変えることができなくなり、自分で作業することに・・・。
クリエイターの縫製、加工などを相場より安くしてくれる職人は
— 鈴木淳@クリエイター起業支援／デザビレ村長 (@szkjn) January 27, 2020
1.不動産収入がある
2.年金生活してる
3.トラブルばかりで客が逃げる
4.若い子を応援したい
などがあり
3番にあたるとたいへん。どうすればキチンと仕事するのかと鍛えらるが心を病むことも。でも初見では3.4の見極めが難しい。
ちゃんとした値段で売る努力を怠ってるからそんな事になる。黒毛和牛生産者の苦労を間近で見てきたらあの小売プライスはどこかにしわ寄せをさせてるから実現できてるわけ。ちゃんとした値段で売ることができな言い訳を現金商売の正当化の言い訳にするな。
— 堀江貴文(Takafumi Horie) (@takapon_jp) January 17, 2020
安売りは従業員も生産者ももちろん店もだれも得しない。家族経営の店だけが本来は違法状態の労働を家族に強いて利益を出せてるだけ。
— 堀江貴文(Takafumi Horie) (@takapon_jp) December 28, 2019
信用情報にてアパレル記事
— ファッションナビ (@fashion_navi3) October 9, 2019
2019.10.10
5年後10年後を見据えた対策を pic.twitter.com/OmVwn3ukYP
今日展示会回って思ったことは、やはり、ブランドによって、国内工場の現状を分かっていないブランドは、まず値段(上代、価格設定)ありきでしか見れていない為に、工場へそのしわ寄せが来る。
— yjkd@tokyo (@yuji_kon) September 14, 2019
分かっているブランドは工場の状況を加味してモノづくりしていて、それが故にクオリティもすこぶる良い。
コムデギャルソンの下請けが技能実習生に対して違法な労働、BBC worldが報道。ショックすぎる。カットソーやジャケットは便利でよく買っているのだけど、コムデギャルソン社がしっかりと説明するまで、買うのをやめる。 pic.twitter.com/fspOhcsr7J
— Ikuo Gonoï (@gonoi) August 20, 2019