marya

再び医療用ガウン製造にとりかかります。

お取引先さまにご迷惑おかけしないよう

東京都の助成をうけ設備投資も行っていきます。

工場では三密回避を引き続き徹底しております。

入口でのアルコール消毒

マスク着用

加湿器設置

換気扇ON

壁や扉撤去で密室防止

対面しないミシン設置orソーシャルディスタンス

サンプル作成など在宅縫製

ベテランパートさんの時短勤務

打ち合わせや見学はオンラインのみ

朝礼を週始めのみ短縮実施

東京・千葉工場LINEグループでの業務連絡

etc...

スタッフ各々対策してがんばっております。

感染症対策強化はスタッフの健康だけでなく

生産性もアップしております。

壁を壊したり、いらないものは撤去し

導線や空間確保、床に置くことなくすなど

従来ミシンスピードの時間短縮ばかりに注力してばかりでしたが

移動やものを取るための時間短縮に頭がまわっていなかった。

半世紀以上会社が存続していることで

過去の成功体験に縛られ時代遅れで保守的になり、固定観念が固まっていたものが

コロナを機に変化を起こしています。

今年はまた自社ブランドなど挑戦しようとしていましたが

工場内での改善を徹底していきたいです。

社長やスタッフと意見の相違があれば進められません。。

今まで経験したことない変化の時代です。変化できないものは

淘汰され、淘汰されつくした後

生き残ったところの格が上がります。

今までもっている根底の力を地道に鍛え上げていきましょう。

新しいビジネスも多く生まれますが

技術は誰でも簡単にマネできるものではありません。

人口知能やロボットなど開発されていますが

人間の指の感覚や繊細さは再現はできていません。

一歩を一歩　🐄　前に

マーヤ縫製工場　菅谷　正

いつも マーヤ縫製工場 をご利用いただき厚く御礼申し上げます。

年末年始の休業日につきましては例年通り 12月27日～1月3日の８日間お休みとなります。

新年は 令和3年1月4日（月） より通常通りの営業となります。

壁を壊し、３密回避、移動をスムーズにします。

また床を補強し、年始に自動裁断機導入予定です。

ご近所さま、配送業者さま、お取引先さまに

大変ご迷惑をおかけしておりますが、何卒宜しくお願い致します。

マーヤ縫製工場　菅谷　正

https://www.city.adachi.tokyo.jp/citypro/adachikara/interview/marya.html

2020年3月。

マスクが店頭から消えていった。マスクが買えなくて朝5時から薬局に並んだと社員から聞いた。ある日、千葉の老人ホームから「マスクは作っていませんか？」と電話があった。「やってないんです」・・・そう答えて電話を切った。が、気になった。

婦人服の縫製を手がけるマーヤは当時まだ、通常の繁忙期の中にいたので、電話を受けた正さんが個人的にマスクを縫ってみた。送ってみたら、思いのほかとても喜んでもらえた。

仕事の合間を縫って作っている布マスク

千葉の老人ホームからは写真入りのお礼の手紙が届いた

いつの間にか手伝う社員も増え、以降、仕事の合間に縫っては、地域の老人ホームにも寄附した。が、ボランティアを続けていると疲弊してくる。思い切って、販売に乗り出した。

その名も「あだち産マスク」。表地は、マーヤがつくる国産シャツに使用する綿素材。裏地には、足立区の旭染工から購入した、糸の密度が高い白の手ぬぐい生地。なめらかでさらっとした肌触りと、何より出どころのはっきりした「あだち産」というネーミングが受けて、たくさんの方に買っていただいた。これまでは縫製のみを行ってきたので販売にあたっては同じ足立ブランド先輩でアクリル加工の(有)三幸の社長や印刷会社の（株）しまや出版の小早川社長にたびたび相談に乗ってもらったという。

4月から販売をスタートした、青のストライプ柄がさわやかな「あだち産マスク」(春夏用)

現在は秋冬用マスク（黒のストライプ柄）をオンライン販売中。２枚セット1,540円（フリーサイズ、税別、送料別）

ものづくりのまちにできること

同じ時期、医療用ガウンの不足が取り沙汰されていた。社長が常務理事を勤める東京洋装協同組合に国からの問い合わせがあり、組合として請け負うことにした。組合の中でも2工場を有し24人の職人を抱えるマーヤでは、この仕事に最優先で取り組むことに。生産が落ち込み始めた婦人服と入れ替わるように、受注したガウン製造。職人たちは使命感を持ってとてもがんばってくれた。初期には休日にも出勤、親戚までも動員して作った。

マーヤで製造する医療用ガウン。コーティングした不織布を縫製。モデルは正さんのお母さんで恵さん

「自分にできることを何かやりたい」。誰もがそう感じていた2020年の春。「マスク」と「ガウン」というド直球を返したマーヤは、「あだち産」のネーミングとともに、地元新聞やテレビで何度も取り上げられた。するとマーヤの活動を知ったまちの人たちが「めちゃくちゃ喜んでくれた」という。「地域に恩返しができたのもうれしい」と菅谷さん。「マスクも医療用ガウンも近年は他国でつくられており、このような緊急時になすすべがなかった。この機会に東京、足立のものづくりが注目されたらいいなと思います」。マスクの企画、販売を通じて地元の人や企業とたくさんつながり、たくさん学び、自信をつけた菅谷さんは、今、「メンズ自社ブランド」という次の一歩を歩みだそうとしている。

久しぶりにブログっぽいこと

取引先様からのお預かりして加工する身なので

発信してよいこと、ダメなことの線引きは

厳しくしていて、最近はブログに私情を挟まない

自主規制がかかり、Twitterに書いてます。

ですが新聞みたくきっちりした文は書いていて楽しくないので

せめて仕事終わりに書く範囲は、ストレスなく

わざと自然体でくだけた文で書いています。

普段工場で作業中はほとんど喋ったりしないので

（当たり前か）

たまに喋る仕事に行くと、かなりスロースターターになります。

今日ある都内の大学のゼミで企画プレゼンを受けてきましたので

緊張して言えなかったことを、まとめます。

①最新の情報収集に長けている

授業でもマーケティングを勉強していると思うので

トレンドやアンケート、プレゼン方法

勉強にもSNSを活用していて

短期間でとってもよく調べられていました。

勉強になりました。

②情報を選べる時代

例えばこのブログを読んでもらうのも

アパレル関係の人が調べて、見ること多いと思います。

便利が故に偏ってしまう傾向が僕世代より

さらに強くなってきたと思いました。

良い事かもしれないけど、例えば

普段行かない新宿伊勢丹や三越に行ってみて

ハイブランドの服に触れてみる。

海外にいって人生観うんぬんあるけど

今は日本で自分の枠外で行動してみる。

③他の人と一緒じゃなくていい

LGBTのことや多様性であったり

寛容な世界になってきたけど

まだまだ同調圧力やグループで

量産型のコーデや、あの人が着ているから

これは正しい。カッコイイ。？

とがっていいと抽象的な表現ばかりになったけど

身長１４５の服しか作らないとか

ふくよかな服専門とか、オーガニックだけとか

古着リメイクだけとか

規模は小さいけど、ニッチなものがたくさん。

日本製なんか国内流通の２％。

大衆というより、誰かのためにその人にとって価値あるものを

全然まとまらず、偉そうなかんじで、ごめんなさい

以上です。

マーヤ縫製工場　菅谷　正