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アパレルも経産省も動いています。

https://youtu.be/KtmVvdidYoU

医療用ガウン、作るのは知り合いの

白石さん、井上さん、山端さんが

テレビに映っていた!

おそらく経済産業省とは

アパレル工業連合組合

https://www.apa-kouren.org/

と加工賃見積りシステム ACCTシステム開発で

繋がりがあるので、困った時のコネクションがあるのかも。

 

縫製工場の団体を強化しようと

あれほど白石さんがいうのも

まさにこういう時にも重要。

事業者数が減り続けているのに

組合がバラバラで、

事務局の人たちや、理事長も努力してくれているのは

わかってはいます。

 

前に理事の人に、東京にある組合を一緒にしようと

言っても、うちの組合は若い人が多くてゴニョゴニョ

あまり理解できなくて、保守というより、

保身的な感じの印象でした。

僕は全然動けていないし、ビビりまくっている。

 

新しいことを提案すると、わからないで済ませて

勉強もせず、わかろうとする姿勢もない。

逆に新入社員が同じことをすると怒る。

 

かっこいいところもみているから、余計に

カッコ悪いところをみると悲しい。

 

僕がハッキリといえるのは

白石さんがいなかったら、

すぐこの業界は辞めていたと思う。

逆に会えたのでこの業界に入ってよかったとも思う。

同業者が有事の際に活躍していて誇らしい。

 

専門的になってしまって

なんのこっちゃブログですが、

工場外でも組合や、勉強会、自治体など、

今後動いていく必要があります。

その前に会社経営や、工場の改善や、新事業や。。。

あーー

 

なんか悔しい気持ちをブログに

書きとどめておきます。

 

マーヤ縫製工場 菅谷 正

緊急事態宣言をうけて、淡々と粛々と。

会社として、条件付きで通常営業します。

 

毎朝の朝礼なし 月曜のみ諸連絡

マスク着用 任意 飛沫感染防止

入り口、食堂に消毒液

換気扇を常時on 窓開け 換気の徹底 

マスク資材をストック、仕事終わり製作自由

各自家族や周りの人に配る 任意

飲み会や会議は原則禁止 zoomとかは可

不要不急の外出は自粛

掲示板ポスターで注意喚起

コロナ対策 3つの密を避けましょう!

 IMG_20200402_113810.jpg

 

 

体調管理、体温など異変があれば

朝電話で社長または工場長まで

 

知らない、見えないと誰しも不安に感じてしまいます。

不安を過剰に煽るメディアを鵜呑みにせず

正しく恐れて、情報が片寄らないように

イライラもしないように、誰かを責めたりしても

なにも解決しません。

 

ノーベル賞のお膝元スウェーデンは専門家の意見を信頼

https://www.tokyo-np.co.jp/article/world/list/202004/CK2020040702000130.html

 

僕らは洋服作りの専門家、感染症専門家の意見を信頼し

淡々と粛々と

 

タイトル画像は前に自分で書きだしたヤツ

自分の目標

 

マーヤ縫製工場 菅谷 正

 

コロナ対策 3つの密を避けましょう!

https://www.cas.go.jp/jp/influenza/novel_coronavirus.html

何度もニュースで言っているように

3つの密を避けろ!

どの家庭でも会社でもポスター貼ろう!

頭に叩き込むんだ。

東大生解説 コロナの怖さ↓

https://youtu.be/poN_Mf1BaGg

わかりやすい!!

ぜひみんなみてほしい!

 

組織の危機管理能力

八甲田雪中行軍遭難事件の教訓を僕は入社時に

叩き込まれているので、毎日情報収集は

欠かさずして、浅はかではなく

口数も少ないですが、

考えに考えて発言しています。

 

トップがやらなくてはいけないこと。

スタッフ一人一人の社外の行動も大切。

(1)換気を行う(可能であれば2つの方向の窓を同時に開ける)
(2)人の密度を下げる(互いの距離を1、2メートル程度あける)
(3)近距離での会話や発声などを避ける(やむを得ない場合はマスクをつける)

 

失敗、犠牲から多くを学び、決して無駄にせず

これからの未来を歩まなくてはならない。

日々更新される情報も自分で考え

なにが正しいか誤りかを判断する訓練をサボらず

刮目して大局をみよう。

 

マーヤ縫製工場 菅谷 正

 

サーフアイロン。

稲荷田名誉教授が考案した船底型・目盛付アイロンです。

まず電気で乾熱してからスチームでかけると品質がGOOD

前方だけでなく後方もアーチ状になっているので、押して引いてで

少ない工程で作業が可能になります。

また目盛がついているので、物差し片手に作業しなくても良い。

プレタポルテの工場や高級なクリーニング屋さんなんかは

1台でもあるといいと思います。

適度に重さもあるため、さっーっと流すだけ、サーフィンするようなアイロン。

Instagram-image

ミシンはデジタル化されたりアップデートされてきましたが

アイロンはほぼ変わらず昔のまま新製品がでていませんでした。

この機会に

東京と千葉に一台づつ先月導入しました。

稲荷田先生には昨年から千葉県のものづくりマイスター制度

を活用させていただき、半年ほど千葉工場の技術指導をしていただいております。

教えていただけるありがたみと

凄さがみんな本当に理解しているのかを

変な心配をしています。

https://bfgu-bunka.ac.jp/topics/2017-11-17/

稲荷田先生から教わっている事実だけで、アパレル業界で凄く羨ましがられることで

知らない人はモグリだといってもいいです。

そして今年も引き続きご指導いただきます。

洋服を作るのにはまだまだこの先も

人の手が必要です。

ロボットではAIによる頭

足はタイヤなど、人間より優れていますが

人間のような繊細な手、指は作れません。

日々変わる洋服のトレンド、新開発の生地

そのスピード、汎用性、適応能力は

人間にしかできません。

一度覚えた技術は一生の財産です。

 

マーヤ縫製工場 菅谷 正

 

 

 

考え方を現状維持ではなく、臨機応変にしなければならない。

https://www.covid19-yamanaka.com/sp/index.html

IPS細胞、山中教授のコロナ対策ホームページ

 

世界中がコロナで覆いつくされ

人の移動が制限され、これからどう生き抜くか?

悲観的に考え過ぎて思考停止してもダメ

楽観的に考え過ぎて普段通りしてもダメ

戦前、戦後、コロナ前、コロナ後

それぐらい大きな歴史の時代に生きている。

 

正直対岸の火事だと侮っていたけど、

老人ホームからマスクの問い合わせがきた日から

自分の中で頭が一気に切り替わりました。

 

マスクも8割は海外製、洋服も9割は海外製。

中止品番、工場停止

有事の際は国内で生産できることの強み

改めて自分たちの仕事も考え直すキッカケでもある。

 

決断力、自分で考える。

助けてほしい、でも助けてもらえない。

今政治にこれだけ一言一句関心を持つことも

大切だなと思います。

指示待ちにならず、ボーって生きてちゃダメ!

一人一人が意識を高く持とう。

デマ情報、キレイ事ばかり言って騙すなどなど

非常時は特に鬼が湧くので要注意です。

ピンチの時の火事場泥棒ってやつです。

自分自身も鬼にならないよう

心に余裕を、自分を、家族を

周りの人を、それでも余裕があれば日本を

Instagram-image

自分のできる範囲を少しづつ広げていけたら

 

ピンチの時に助けてくれる人を大切にしよう。

そして自分もそんな人間になろう。

人間の姿をした鬼にはならない。

 

鬼滅の刃っていうアニメにハマってます。

 

マーヤ縫製工場 菅谷 正

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