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01 17

120%

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http://fashion-izumi.jp/blog/archives/5653

水出さんのブログ

悩みや、日々思っていることが

僕一人じゃないと思えると元気がでます。

 

縫製工場は家族経営のとこがほとんどです。

建前では技術継承やらものづくり美談になりますが、

社長は朝5時半から仕事

僕は6時半から

母は仕事プラス外国人実習生の面倒をみたり

家族が120%働いている

昔は150%ぐらいだったかも

僕は小さい頃ずっと母方の祖父母の家に預けられてたぐらい

 

これを当たり前にしたくなくて、

ちゃんと利益を出しながら投資していきたい。

技術がー、っていう割には全く投資してなかった。

昨年は東京工場で新しいミシンやアイロン

千葉工場では稲荷田先生の指導で

けっこう変わりました。

楽になるために苦労するか

これが貧乏暇なしで一生涯続くかで

大きく違う

両親二人がいなくなれば

僕一人ではまかないきれない

だから今から準備しろと未来の自分が

ずっと言ってる気がします。

今は何かできる余力がある。

営業中はずっと裁断して、仕事終わりや

隙間、休日

昔の人みたく無為無策のままでいたくない。

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僕はマーヤに入社して早々に

業界のことを教えてもらいましたが、

上の人達何してんだ 怒

って思いましたが、働いてみて少し気持ちはわかりました。

僕も前職は「ありがとう」が口癖でしたが

今では「すみません」ばっかりになり染まったなと

思います 笑

 

縫製工場のいろいろな集まりに参加しますが、

縫製工場の後継者で僕より年下には

会ったことがありません。

当然だと思います。

僕も一年でやめようとしてました。

逃げるのか?って父に言われ

エヴァンゲリオンの碇シンジ君的なかんじで

ここまで使徒の襲来も防ぎながら

ちょっとは成長しました。

状況も少しずつよくなり

良い取引先も増えて

今また できる時期 だと思います。

 

マーヤが100できたことを

僕が入ったことで120にしたい

両親が引退したら80ぐらいになってまうから

その前にやれることを、やるべきことを

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この業界は底辺まで下がったから

今少しずつ上がっているから大丈夫

服が作れるってそんじゅそこらの人は

できないし価値のあることです。

評価が低くなっているだけで

ちゃんと評価してくれる人はいるし

多くなると思う。

でも待っているだけじゃなく

無為無策じゃなく

2020 の会社沿革は何になるか

 

マーヤ縫製工場 菅谷 正

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自宅でできる針仕事です。
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🎍あけましておめでとうございます🎍

今日から仕事はじめ!

仕事が終わり夕飯から両親が

仕事のことでケンカしておりますが、

夢や理想を語り合う

みたいな熱い展開は大歓迎ですが、

僕は黙々とブログを書きます。

お互い理想を言い合ってるんですが、

否定しあっているので、

それいいねで肯定しあったらいいのに

 

言っても否定されるのが

目に見えているから

僕の最近は事後報告にしています。

勝手にやるしかないのよ。

みんな真面目でとっても素敵なことだけど、

その力が暗黒面にいかないように

 

ブレーンストーミングのルールを

玄関に貼っておけばいいかな。。

 

家族経営はいろいろ大変です。

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最近Twitterをよく見てますが、

堀江さんの言葉が胸に染みます。。

 

苦労するのが当たり前ではなく、

楽になるために今頑張るのであって、

家族の違法労働が常態化し、本来利益の出ない仕事を

利益をだすようにすることは問題提起しなくては

なりません。

お客さんにとって安くて良い人で

自分の家族には悪い人になってないか

なんのために、だれのために?

考えさせられました。

 

そして

今年から個人的に

工場長から専務取締役になりました。

マーヤに入社して5年

20代後半を仕事に費やしてきました。

友達も減ったし、婚期も逃し

30歳、実家住みの子供部屋おじさん

失ったものも多いですが、

尊敬できる人との出会いや、勉強して

成長して、少しはマシになりました。

とやかく言われるこの業界ですが

未来は明るいと信じています!

 

それをちょっとづつ証明してみせるので

見ていてください。

 

まず変えたいこと 2020

つまらん作業を機械化する。

ストレスがたまるような単純作業や、繰り返し

機械的な作業は思いきって機械化

 

費用効率がいいように

午前中だけ稼働とかではなく、24時間稼働が理想

365日利用するのが理想

電気代がかかりすぎるのもダメ

すべて取り壊して0にするのではなく

なるべく古いものも生かし、リノベーションが理想

よく2代目、3代目がやりがちだなと思うのが、

とりあえずお金かけて設備投資することです。

昨年佐原工場に稲荷田先生に技術指導していただき

教わりましたが、失礼ながら物がなかった時代

知恵をしぼる、工夫するという能力がずば抜けて高いと

思いました。0円の投資を全部やっているか?

なんでもかんでも買ってばかりで

消費してばかりじゃないか?

いつも自問自答します。

創業者の人もそんな人が多いです。

無駄をなくす。

物を捨てる、プライドを捨てる

習慣を捨てるのも時には大事。

何かを得るためには、捨てないと

会社も頭もゴミ屋敷状態になる。

 

 

いっぱい書きたいことはあるのですが、

今日は早く寝ます。

 

今年は皆様にとって良い年になりますように

休み明け頑張りすぎて体調崩されませんように

 

マーヤ縫製工場 菅谷 正

 

 

 

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