MARYA 1959

足立区のセミナーの一環として、今回は墨田区にある

株式会社　浜野製作所　http://hamano-products.co.jp

を見学させていただきました。わくわくする外観です。

加工だけでなく、新しいことにチャレンジしており

社長さんの言葉で印象的だったのは

①製造コストが日本一かかる東京でものづくりしていくには、

地の利を活かさなくては意味がない！

②一流の営業はお客さんから仕事を頼まれること！

③社員教育は任せたり、頼んだりすること！そこで失敗した経験は一生覚える。

あとは縫製工場でもそうですが、良い経営の工場は整理整頓（５Ｓ）を徹底しています。

写真のようにすると所定の場所の

ハサミを取る　動作だけで済みます。

整理整頓ができていない工場では

ハサミを探す、似たようなのが５個あるから選ぶ、手に取る

これだと無駄なわずかなロスがあります。

小さいことですが、これを1日何回やって、1年でどのくらいだろう？

すべての道具をとる無駄な時間を省けば、、、

なくなったと思って、買ったら見つかった！とかもあるあるです。

やった方が良いとわかっていても、言い訳ばかりしてやらない。

自分達のやり方を否定したくない。

変に伝統だかなんかがあれば、尚更変化しづらいのかもしれない。

大きな売り上げや、大きな設備に目が向きがちで、

小さくて、低予算でしかも簡単にできることができていない。

まずはタダでできること、低予算でできることができた上で、大きな投資をしよう。

つまり僕はタダでできるブログを更新します。まずは週一をノルマにしよっかなー

タダシ